湖南法治報訊(通訊員 謝劍波)今年來,臨湘市民政局緊緊圍繞“四新協(xié)同”、守正創(chuàng)新、改革挖潛、拉新引流的發(fā)展理念,錨定“億元區(qū)域”和“湖南現代福彩縣級先行示范區(qū)創(chuàng)建”的“二創(chuàng)”目標,全面推動福彩工作高質量發(fā)展,讓民政領域營商環(huán)境更優(yōu)化。
一是抓黨建引領,強化隊伍建設。堅持黨對福彩工作的全面領導,遵循福利彩票“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨,持續(xù)推進黨風廉政建設,進一步防范化解廉政風險,打造風清氣正的福彩隊伍,塑造良好精神風貌。
二是抓陣地建設、強化渠道基礎。我市來將打造“高顏值”福潮系列店作為新人新店建設的重要方向,以裝修時尚、元素新潮、售彩專業(yè)等為亮點,新建或改造福潮店27家,其中新人新店18家。目前,銷售網點62個,福潮化占比43.5%,福潮店銷量占比達到70%以上,已成為我市福彩銷售的新一代主力軍,新人新店建設成果顯著。以推動網點減負賦能為目標,以高質量、精細化為要求,推進福彩網點結構轉型,結合空間分布、人流量、銷售業(yè)績等因素,淘汰10個銷量不高、管理不嚴、業(yè)務不強的老舊站點,引導9個老舊站點進行福潮化升級,同時發(fā)揮新店示范作用,予以政策、資源支持,幫助老站點提質增效,今年9個站點銷量同比增幅均超過100%。
三是抓業(yè)務培訓,強化營銷能力。為進一步加強業(yè)主隊伍建設,提升團隊營銷能力,我中心采取“走出去,請進來”的方式,選送市場管理員和部分學習能力強有上進心的年輕業(yè)主去市中心學習新媒體及快手直播實操,并多次邀請專業(yè)人士針對新媒體的制作與技巧進行授課,以達到以點帶面的效果。同時集中打造一批樣板站點,發(fā)揮樣板站點的示范引領作用。今年來,我們集中進行營銷宣傳培訓6次,進站點一對一培訓50次,召開新媒體業(yè)主座談會7次,打造完成4個樣板站點,并進行了點對點的幫扶,使業(yè)主的自主營銷能力得到了進一步的提升,從而奠定了我市福彩發(fā)行的基本盤。
四是抓拉新引流,強化購彩群體。大膽嘗試新的營銷模式,利用抖音、快手等新媒體平臺拓展線上營銷,成功打造了10多名業(yè)主的個人IP直播間。通過制作與福彩相關的小視頻在平臺發(fā)布,業(yè)主在直播間與彩民親密互動,介紹票種類型及票種玩法,吸引“粉絲”關注。切大多數站點業(yè)主進平臺、搞直播、吸引“粉絲、建新群、促營銷,使福彩銷量成幾何倍數增長。
五是抓載體宣傳,強化公益形象。我市每年投資近40萬元,在地方電視臺、新媒體平臺投放公益活動宣傳片,并開設專欄對福彩政策、公益活動、福彩故事等進行宣傳,打造城鄉(xiāng)大型戶外廣告牌一百余塊,并借助公交車、電子顯示屏等載體,展示福彩貢獻、號召公眾參與。依托眾多站點,建立福彩“愛心驛站”,為環(huán)衛(wèi)、交警、城管、快遞等戶外工作者及普通市民群眾提供便民服務,又以“福彩點亮鄉(xiāng)村”“我為群眾辦實事”為主題,定期組織志愿者開展訪貧問苦和結對幫扶“福彩日”活動,為社會各界關愛困難群眾、投身公益活動提供參與平臺,在活動過程中普及福彩公益理念,傳播公益慈善文化,不斷激發(fā)社會向上向善的正能量。
六是抓安全生產,強化平安底線。牢固樹立底線思維,統(tǒng)籌抓好生產和安全兩件大事,建立福彩工作人員定期巡檢制度,檢查消防器材及線路設備是否齊全,向業(yè)主宣傳防盜、防火、防電及人生安全知識。進一步增強站點業(yè)主的安全防范責任意思。禁止投注站擺放老虎機和麻將桌,確保福彩銷售安全運行。整合站點業(yè)主手中抖音平臺,實行統(tǒng)一管理,要求抖音作品必須原創(chuàng),嚴格執(zhí)行“三審三核”制度,把牢作品發(fā)布關,防范化解新媒體輿情。
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來源:湖南法治報